EXAMEN FINAL DE ECONOMIA GENERAL

PREGUNTA Nº1
Las empresas se preparan para afrontar los problemas q las icieron tambalear la navidad pasada
PREGUNTA Nº2
Una nueva era tecnologia en el Peru se esta formando
PREGUNTA Nº3
Ante la ineficiencia del sector publico para realizar obras de infraestructura el gobierno empieza a caer en el uso descontrolado de las conseciones
PREGUNTA Nº4
El algodon peruano esta en peligro de extincion
PREGUNTA Nº5
El CADE 2009 una esperanza de bienestar economico y social para la nacion
PREGUNTA Nº6
Pastillas genericas VS Pastillas de Marca y como afecta el bolsillo de los peruanos
PREGUNTA Nº7
El BOOM de las inversiones no se detiene
PREGUNTA Nº8
El desarrollo desentralizado de las empresas llega a lima

PREGUNTA Nº9
La estrategia de negocios de Saga Falabella S.A se sustenta en el crecimiento de las operaciones a través de la apertura de nuevas tiendas. A partir del año 2005, la Empresa inició su plan de crecimiento que contempló la apertura de nuevas tiendas tanto en Lima como en Provincias.
Otro factor importante fue el adecuado acceso al credito en condiciones competitivas en el sistema financiero y mercado de capitales, diversificando de esta manera sus fuentes de fondos.
Implementacion de una serie de medidas enfocadas en desarrollar eficiencias que mitiguen el efecto de la crisis.
Y finalmente la publicidad es uno de los principales factores de su exito ya que de esa manera se mantiene en la mente de los potenciales consumidores, convirtiendose en muchos casos como la primera opcion de compra. Esto se evidencia claramente en la gran cantidad de anuncios publicitarios en las avenidas y los comerciales de la TV a los cuales la mayoria de las familias peruanas ya estamos acostumbrados ver.

PREGUNTA Nº10
A partir de 1960 ha habido un explosivo aumento de la matrícula universitaria en el Perú. En 1960había unos 31247 estudiantes universitarios, mientras que en 1990 dicha cifra aumentó a un estimado de 442932. En 1960, sólo un 10,6% de los alumnos estaban matriculados en universidades privadas, mientras que en 1990 aumentó a 34%. Frente a tal situación, las universidades peruanas han buscado aumentar el ingreso de recursos propios. Ha habido en el Perú "una tremenda promoción de proyectos orientados a la generación de ingresos" y "unos cambios notables en las actitudes y el comportamiento de los académicos, administradores y aún de los líderes estudiantiles: hoy se discute la pertinencia de una gratuidad absoluta de la enseñanza y el cobro de tarifas realistas para todo tipo de servicios y la implementación de actividades de extensión".
Es notable que los estudiantes estén contribuyendo, en la mayoría de las universidades, con derechos de matrícula y con "donaciones voluntarias" para la adquisición de equipo y material docente. Todo esto cuenta con la aprobación de los estudiantes y sus dirigentes. Pagos por derechos de tesis, diplomas y certificaciones son hoy fijados para cubrir los costos y en algunos casos están indexados a la tasa inflacionaria.
El mayor desarrollo en la búsqueda de nuevas fuentes de fondos se observa en la venta de bienes y servicios producidos en las facultades, departamentos y centros de investigación, tales como:
1) comercialización directa de servicios relacionados con docencia e investigación como la certificación de venta de semillas, de pájaros, cochinos y otros; 2) pequeñas empresas de transformación de productos primarios (muebles, alimentos enlatados y otros);
3) utilización de las facilidades instaladas para servicios a terceros (prensa y servicios de computación, etc.);
4) servicios (ingeniería, arquitectura y urbanismo, y otros);
5) establecimiento de empresas prioritarias para actividades lucrativas (gas, estaciones de radio y otros).
De ninguna manera las universidades peruanas pretenden que los servicios arriba mencionados sustituyan totalmente los ingresos provenientes del Estado, sino que éstos puedan ser alternativas. Pero está claro que las universidades han tomado una buena dirección, siempre que aseguran, a través de becas, el ingreso a la universidad de individuos talentosos, no importa cual sea su origen social o económico.

INAUGURACIONES FUTURAS

Llega la temporada navideña y con ella los comercios hincan las campañas porque la campaña navideña siempre asegura como mínimo dos veces las ventas de un mes normal; y también junto con los pequeños vendedores viene una horna de de proyectos comerciales que buscan sacarle el mayor provecho a esta temporada.

Un ejemplo de esto es el Real Plaza Centro Cívico que abre sus puertas este 10 de diciembre. El Real Plaza Centro Cívico busca convertir las antiguas construcciones en un mall moderno que brindara ingresos anuales de US$ 140millones. Y días después abrirá las puertas el Gran Terminal terrestre del centro comercial Plaza Norte.

Algo que debemos de apreciar de estas inversiones es que estos dos proyectos han sido realizados por capitales locales quienes apostaron más otros capitales latinoamericanos.Aunque el 2009 no haya sido el mejor año, los inversionistas y los economistas vén con mucha expectativa el año 2010, el cual creen que será un año de crecimiento económico, la gente ya empieza a pensar que estamos saliendo de la crisis.

Además este boom de las inversiones en lo que a proyectos comerciales respecta no solo se estaría dando en lima, sino también en provincias y el 2010 se vera mucho mas en Arequipa y Piura, sin olvidarnos que también Juliaca contara con un Real Plaza.En el 2010 se esperan construir 9 proyectos, tres más que en el 2009 y con eso borrar el eclipse que nos deja este año.

MEDICINA INTERNA

Si nos enfocamos al año pasado en el mensaje a la nación del 28 de Julio, el actual presidente dice que los peruanos no debemos porque estar pagando precios elevados en lo que son los medicamentos para la salud, hizo una invocación clara y directa a su ministro de Salud, Óscar Ugarte, para disminuir su precio, ahora bien esto dio resultado ubicándose en el puesto 9 de más de 16 países, pero ahora el Perú es el país más caro en medicamentos con los países vecinos.Pero si es verdad que nos estamos ahorrando algunos sencillos que nos serviría en otra cosa, ya que una buena información en el mercado de las diferentes alternativas que se nos pueda presentar en medicamentos podemos elegir elegir la alternativa más barata que me ofrece el mercado.

Según Víctor Dongo, director de la Dirección General de Medicamentos, este problema se inicia en una manera en la recomendación de pastillas por los doctores que no son necesariamente las genéricas sino las de marcas que su precio puede elevarse hasta 7 veces mas de las pastillas genéricas ya que al hacer esto, puede llevar a los doctores traer beneficios como son viajes, pagos por cursos, entre otros beneficios, por otro lado también se da de la manera cuando un consumidor va a una botica sin receta, el farmacéutico realiza la misma operación del doctor ya antes mencionada.

Edmundo Yáñez, gerente general de Mifarma nos comenta lo siguiente: “Es cierto que muchos priorizan sus marcas propias y que pagan comisiones por los medicamentos que les dan mayores márgenes. Nosotros pagamos a nuestros vendedores por cualquier tipo de venta que realicen, independientemente del margen”.Pero en realidad sonaría como una viveza por parte de los laboratorios ya que una pastilla genérica o de marca no es otra cosa que una copia del otro, con tan solo cambiarle de nombre se le puede considerar de marca, pero la falta de información por parte de los consumidores hace que pagemos precios mas altos por una pastilla llamada de marca cuando puede ser una genérica.

Es importante analizar que aspectos son importantes para la reducción de la medicina como:Para Luis Caballero, presidente de la Asociación de Industrias Farmacéuticas o que está faltando en el Perú es ampliar el consumo de los medicamentos genéricos para que la población; Janice Sein- feld, profesora de la Universidad del Pacífico dice que el Estado debe controlar adecuadamente la calidad de las medicinas.

Viendo un tema para futuro, se realizara una comparación vía Internet al colocar cierto producto salir otras alternativas que nos ayude a informarnos y tomar así la mejor elección.También emprenderán una política de promoción al consumo de genéricos, esto se piensa que el gobierno piensa publicarlas en menos de un mes con el fin de reducir precios

CADE 2009

UNA CUMBRE DE PATRIARCAS
La realización de la CADE 2009 girará en torno al tema “Nuestro Futuro, Nuestra Oportunidad”, como un compromiso por contribuir a la reflexión acerca del desarrollo nacional, enfrentar los retos en este mundo globalizado y que involucra la participación y el aporte de los empresarios, ejecutivos y profesionales del país, propiciando iniciativas que promuevan el bienestar económico y social de la nación peruana.

LOS PATRIARCAS
Los empresarios peruanos han demostrado su sagacidad para salir de los momentos más difíciles de la escena económica nacional. La nueva década que comenzará el 2010 debe ser de un sacrificio político y empresarial para impulsar el despegue definitivo del país, con uno solo objetivo descentralizar el progreso económico a todo el territorio nacional. Enfocándonos en los sectores minero, agro exportador y turismo.

El turismo es actualmente uno de los sectores mas inclusivos de la economía, en este aspecto es fundamental la promoción y conectividad aérea.ESTE JUEVES 19, COMO PLATO FUERTE DE LA CADE 2009, SE PRESENTARÁ UNA MESA QUE SERÁ INTEGRADA POR LOS JEFES DE FAMILIA DE LOS GRUPOS EMPRESARIALES MÁS IMPORTANTES DEL PAÍS.
Una característica común de los grupos que formaron los tres patriarcas de esta CADE es que en los últimos 10 años han captado capital fresco del exterior, a través del mercado de capitales, como son los casos de Credicorp y Buenaventura; o de socios regionales, como los Brescia, asociados con BBVA, Starwood o Sigdo Koppers.

Por otro lado, a pesar de que en los tres grupos existen miembros de la familia en cargos claves, la masa crítica de las gerencias está en manos de jóvenes ejecutivos, que son supervisados en la mayoría de grupos por directores independientes. “Ya no se habla de patrones, sino de grupos, esa es una diferencia que ha cambiado en el perfil de los nuevos CEO (gerentes generales) de estos conglomerados”, explica Carmen Rosa Graham, consultora que forma parte del comité organizador de la CADE.

¿Qué característica deberán tener los que ocupen en el futuro la mesa de Benavides, Brescia y Romero?Tendrán que ser globales, mirar el mundo como su mercado. La foto, en 25 años, será la de tres empresarios globales, regionales. Pero no solo por exportar, sino porque están presentes”, dice Julio Luque, presidente ejecutivo de la consultora Métrica. ¿Quiénes se perfilan? Apellidos como Rodríguez Pastor, Hochschild, Wong, Añaños, Belmont, Rodríguez, Rizo Patrón y Dyer suenan con fuerza.
Si los pronósticos se cumplen, quizás ellos ocupen unas páginas en los libros sobre magnates de Latinoamérica, un paso que ninguno de sus antecesores pudo dar.

PYMES HACEN MÁS USO DEL TLC
LA RECESIÓN NO HA IMPEDIDO QUE LAS INICIATIVAS DE EXPORTACIÓN HAYAN CRECIDO HACIA EE.UU. DENTRO DEL ACUERDO COMERCIAL
Pese a la crisis económica, Prom-Perú identificó que al menos 524 nuevas empresas, la mayoría pymes, comenzó a exportar a EE.UU. entre febrero y septiembre de este año, período de vigencia del tratado de libre comercio (TLC) con ese país. Lo más importante es que todas estas empresas pudieron hacer envíos por US$34,7 millones.
Según informó el director de exportaciones de Prom.-Perú, Juan Carlos Mathews, también en ese mismo período se utilizaron 93 partidas arancelarias por un monto total de más de US$931.000.

ALGODÓN EN EMERGENCIA

Un sector que tomó gran importancia en la economía del Perú, fue el sector de textiles, y es que el algodón peruano se ha ganado un prestigio que nadie puede menospreciar; la calidad de este producto nos abrió las puertas de muchos mercados, los sectores mas pudientes nos pusieron por encima de otros países,en preferencia, en prendas de vestir.

Sin embargo este sector se vería afectado seriamente y nada menos que por la desaparición del principal insumo "el algodon peruano", ya que se han reducido la cantidad de hectáreas considerablemente, y no se podria abastecer a este sector. Al parecer esto sucedería porque solo el 19% de la producción total es de algodón peruano lo demás es compensado con el algodón importado enun 81%, cuando antes el porcentaje era de 50% a 50%.

A esto se suma que el algodón importado de EEUU y Asia , viene subsidiado, mientras que para nuestros agricultores la realidad es otra y tienen quepadecer en la producción, a este declive se sumaría la crisis económica que se vive EEUU, que era el principal destino de nuestras confecciones en un 70%.

Todo esto es producto de que el Estado no tiene una política de protección a sus productos, se tiene desatendido a los agricultores, se firman tratados de comercio que en este caso permitieron que el algodón entre con 0 de arancelademas de venir subsidiados, y nuestros productos no pueden estar a este nivel cuando el estado no tiene ninguna atención hacia ellos.

CONSECIONES CON CESIONES

Ante la ineficiencia del sector publico para obras de infraestructura, el gobierno no ve otra opción que la de las concesiones, sin embargo estas ultimas traen consigo una polémica enorme ya que en muchos casos la población no esta de acuerdo ya que no los beneficia directamente o incluso en algunos casos hasta los perjudica. El estado ha estado trabajando últimamente las concesiones bajo el esquema de Asociaciones Publico-Privadas (APP), pero las opiniones de un especialista en temas de infraestructura un organismo internacional nos advierte:” El Perú, como muchos países de América Latina, no esta preparado para concesiones bajo el esquema APP”.

El experto nos dice que para que las APP funcionen verdaderamente a favor de las comunidades pues se necesita que el país cuente con un marco institucional solidó. Esto es: autoridades sectoriales y organismos reguladores altamente capacitados independientes, que modelen en beneficio del usuario los contratos que se firmaran con empresas privadas. Pero ¿Son las concesiones en verdad necesarias?, para Walter Piaza, presidente de la Cámara Peruana de la Construcción, si son necesarias ay que la experiencia nos dice que las instituciones publicas no realiza verdaderamente su trabajo.

Para Leopoldo Scheelje, ex presidente de la Confiep, también son necesarias las concesiones, pero hay que mejorar las concesiones, para evitar así corrientes de opinión en contra de un mecanismo muy necesario para el país.Para Milton Hesse, ex director del Sistema Nacional de Inversion Publica, advierte que ante una concesion existe la prespectiva tecnica y la politica, siendo lo ideal que una no se imponga a la otra.Los tecnicos de los diferentes ministerios, los organismo reguladores y las autoridades sectoriales son los encargados de la eficiencia economica de una concesion; mientras que los politcos siempre quieren poder inaugurar obras o parecer que son los impulsadores de la modernidad.

Ante esto, los tecnicos desearian que las cosas se hagan lentamente analizando todos los posibles efectos para la población, si en verdad seria conveniente para el estado peruano; por su parte los politicos deseasn hacerlo todo rapido muchas veces entorpeciendo las labores de los tecnicos. Debemos tomar ejemplo de otros paises, por ejemplo en Inglaterra, para poder aprobar una concesion se demoran de tres a cuatro años, porque en verdad desean estar seguros que va a beneficiar a la sociedad y al Estado, y se toman ese tiempo a pesar de la presion politica que tambien tienen.Pero muchas veces en las concesiones en el Peru tienen muchas criticas ya que los contratos entre el concedente y el privado no tienen las especificaciones necesarias para que la eficiencia de la empresa privada no entre en conflicto con el bienestar social.

Precisamente existen muchas criticas a los contratos firmados por el puerto de Paita y por la Red Vial Nº4, las cuales tienen la sospecha de haber sido creados con amplio favor para los concesionarios.Percy Velarde, jefe del area juridica de Pro Inversion, responde en su defensa que es una exageración el echo de decir que el Estado se esta tirando al suelo para firmar las concesiones. Velarde afirma: “No estamos dando facilidades de mas, vivimos en un momento de crisis, no hay inversionistas dispuestos a venir y ciertamente hay que pulsear el mercado para ver en que condiciones podemos interesar a los inversionistas”.

En un escenario ideal Pro Inversion y los organismos sectoriales involurcrados deberian trabajar juntos para asi poder ver los posibles escenarios de crisis y plantearlos planes de contingencia.Ademas tambien se tendria que crear una directiva para poder revisar las clausulas de los siguientes contratos

CIUDAD DIGITAL

Era informática.En pocos años y sin mucho apoyo oficial se ha generado una incipiente industria informática en el Perú. Las marcas locales ya compiten con los nombres globales. Sin embargo, aún queda un largo camino por recorrerEn la actualidad la industria informática en el Perú, esta avanzando lentamente ya que en el cierre del primer semestre del 2009 se vendieron 326.786 computadoras, según la consultoría internacional IDC, en el mercado peruano, las marcas nacionales concentran solo el 8%.

Al ver esto las empresas así como Advance (líder de las ventas) decidió lanzar su marca de computadoras. Asiendo un análisis económico las empresas nacionales tienen ventaja sobre las empresas extranjeras, porque la oferta es más flexible y mas cerca del consumidor local.El “boom” del ensamblaje nacional se inició hace unos cinco años, entre las cuadras 11 y 13 de la avenida Wilson, en Lima. El emblemático Compuplaza se ha mantenido como el centro de esta actividad. Para que esta actividad siga creciendo se debe a dos claves uno de ellos es el rápido desarrollo del ensamblaje, la otra ha sido el crecimiento económico experimentado en el país. La demanda del software nacional esta liderada por las empresas financieras, comerciales, y por las entidades publicas.

Como vemos que la actividad informática esta avanzando pese a ello se presentan varios inconvenientes como el la informalidad la cual disipa el esfuerzo de las empresas formales, debido a ello se teme que las empresas internacionales pueden aplastar a la industria nacional.Los factores de crecimiento que debemos tener en cuenta es lo siguiente:· La evolución de la industria del software y hardware en el Perú estuvo vinculada al crecimiento de los últimos años.·

El crecimiento de las cadenas de ventas minoristas ha impulsado el desarrollo de la industria en provincias.· Según Intel, el consumidor de productos informáticos en el Perú es uno de los más especializados de la región.

PREMATURA NAVIDAD

El estallido de la crisis global en setiembre del 2008 afectó la campaña navideña en algunos sectores más que en otros, pero los empresarios locales esperan ahora una marcada mejoría
Luego del susto por el que atravesó la demanda de algunos productos propios de la campaña navideña en el 2008, las empresas ya se están preparando para la de este año, con expectativas alentadoras.

Las principales categorías que tienen una alta concentración de la demanda de sus productos en diciembre son, por ejemplo, las que se sirven en la mesa pascual, como el pavo, lechón, panetón, chocolate de taza y licores.

DULCE PASCUAL

El mercado de panetones sigue siendo competitivo. Existe alrededor de una centena de marcas de todo tipo, pero solo una decena son industrializadas y permanentes.
En la campaña del año pasado, el mercado de panetones creció entre 8% y 10%, a pesar de que en la tercera semana de noviembre hubo una retracción de los pedidos institucionales y de distribuidores.

PARA EL ALMA
Un producto que complementa el consumo de panetones es, sin duda, el chocolate para taza, categoría liderada por Industrias Alimenticias Cusco (Inca Sur) con su marca Sol del Cusco.
Este mercado creció el año pasado a pesar de que se restringieron las compras en algunas zonas debido a la crisis. Y las expectativas para el 2009 también son positivas. Pero no tanto por la demanda de chocolate para taza en Lima (donde se mantiene estable), sino por el crecimiento de las provincias.

ABARROTES VARIOS
Otros rubros con marcada estacionalidad navideña son algunos abarrotes demandados para las tradicionales canastas.
Así, Kraft Foods señala que la campaña de Navidad, en general, se adelanta año tras año en distintas categorías, incluso desde setiembre.
“Esto deja con poco margen de acción a la industria para explotar el concepto de Halloween con mayor despliegue, como sucedía en el pasado”, afirmó Hanna Houdali, gerenta de asuntos corporativos y gubernamentales de Kraft Foods.

ESPIRITUOSAS

El mercado de licores propios de las fechas navideñas fue afectado por el estallido de la crisis mundial. “El año pasado, la crisis creó una incertidumbre tremenda. Fue más por temor que hubo una retracción muy fuerte de la demanda que afectó muchísimo, especialmente a los importadores de vino, que en muchos casos no pudieron vender ni la mitad de sus stocks. Ello generó que este año hubiera una cantidad inusual de remates de mercadería que hasta ahora continúa”, señaló Daniel Geller, gerente comercial de Viña Tacama.

A LA TELA

A la hora de ir a comprar regalos, las prendas de vestir son una buena alternativa. En el emporio textil de Gamarra se espera que las ventas crezcan 10% en esta campaña, señaló Diógenes Alva, presidente de la Coordinadora de Empresarios de Gamarra, quien estima que el número de visitantes pasaría de 200.000 a 500.000 por día.

ELECTRÓNICA OFERTA

Otra categoría cuya demanda aumenta en Navidad son los electrodomésticos, cuyas ventas comienzan a repuntar en noviembre.
“El año pasado la campaña fue de regular para mala. Eso hizo que hubiera un exceso de inventarios en los primeros meses. La gente estaba muy cauta. Hoy, ya hay una recuperación sostenida, la gente está volviendo a ir a las tiendas”, comentó Javier Ugarte, subdirector de ventas de LG Electronics.

Extrategias textilesLos productos de confecciones que suelen registrar una mayor rotación en la temporada navideña son los polos de moda.Con todas estas versiones, se puede ver que los empresarios han sabido enfrentar los baches por los que atravesó la campaña navideña el 2008 y preparan una mejor para este año.

El efecto LIPSTICK

Según un reporte el sector cosméticos tubo una caída comparando con el año pasado, pero muchas empresas creen poder crecer, y nos preguntamos ¿Cuál es el motivo?Leonard Lauder, nos dice que existe una relación inversa entre los lápices de labios y la economía, esto queda demostrado mediante un ejemplo como, cuando una mujer se deprime busca satisfacer su autoestima con vestimenta cara, de marca, pero cuando nos encontramos en crisis económica ellas no le alcanzan para comprarse esas cosas ya mencionadas, así que recurren a cosas mas baratas como es el pinta labios, pero así también satisface sus necesidades.

Es de esta manera que, mientras mas pinta labios se compren es porque los pronósticos de crecimiento está por el tacho, como nos informa el artículo.En conclusión si se acerca una crisis, los consumidores tienden a comprar cosas mas baratas y sencillos satisfaciendo las mismas necesidades.

El presidente del Comité Peruano de Cosmética e Higiene (Copecoh), Ángel Acevedo, a pesar de la caída 6% de la ventas en la industria se encuentra muy optimista con una sonrisa peculiar, y cual sería el motivo de una caída se encuentra como decir "contento", es por la razón que este segundo semestre habría un crecimiento por lo que vendría hacer la campaña navideña.Un punto muy importante del artículo sería para mí este:El reporte indica que los más castigados por la crisis se inclinan a adquirir productos de belleza más caros, mientras que los menos afectados compran cosméticos menos costosos.

Es así que hubo una migración hacía los productos mas baratos y las empresas de cosméticos recuperaron puntos en el mercado.Para Lourdes Montagne, nos dice que en una cartera nunca dejará de haber un lapiz labias ya que las mujeres siempre se quieren ver bien, por otro lado Lima siempre ha crecido mas que el resto del país, pero este semestre fue parejo con las demás provincias.

Además también el consumo per cápita está por debajo de América Latina, en una diferencia aproximada de 80 millones por país como un promedio.En esta crisis la empresa Avon salió afectado, intentando después sobrevivir en esta crisis, mientras que natura ha obtenido cifras positivas.

MOVIDA ESTATAL

La incursión de las empresas públicas extranjeras hace que los impuestos que pagamos por un producto se vallan directamente hacia los países extranjeros.La principal inversión de las empresas publicas extranjeras se han fijado en el sector energético y esto es producto de que en sus países de origen el mercado está copado y en el Perú el mercado está en crecimiento, la principal empresa que a invertido en el Perú es la colombiana ISA que está invirtiendo fuertemente en y es propietaria del 100% de Red de Energía del Perú, y también piensa incursionar en el mercado de la construcción.

Por otro lado en el sector petrolero han incursionado muchas empresas como Petrobrás, Ecopetrol, Petro-Vietnam, Korea National Oil y la argelina Sonatrach.Estas empresas se han interesado en el sector energético extractivo ya que por estudios han llegado a la conclusión que dan mayores ganancias. Pero no todo es bueno para la empresa estatal ya que esta seguida de la corrupción y la ineptitud ya que se emplean a las empresas como fichas políticas.

En 1992, en plena corriente de privatización de empresas estatales en Latinoamérica, Uruguay decidió someter a referéndum si seguía el ejemplo de los países vecinos y transfería al sector privado sus empresas eficientes. La población dijo que no. Sin embargo, el debate entre privatizar y no aún continúa. Por otra arte, Chile sigue discutiendo si privatiza o no su petrolera Enap que el año pasado arrojó millonarias pérdidas por US$ 957 millones.

DULCE TENTACION

La industrias empezaron a poner sus ojos en los cultivos de caña de azucar desde el 2006 pues parece que este sector de la industria promete mucho. En ese mismo año el grupo Gloria entro en este negocio y hoy en dia es el primer productor de azucar y alcohol de todo el pais. Hace poco compró el ingenio de San Juan para aumentar su producción de alcohol en el valle de Chao y ya está en proceso de adquirir su quinta azucarera, San Jacinto. El grupo Oviedo —que ya tenía Pomalca desde el 2004— entró a Tumán en el 2007. El grupo Huancaruna se hizo de Pucalá.

En la región Lima, hace cuatro meses, el grupo Wong sostuvo una pugna con el grupo Bustamante Olivares por Andahuasi. Sin embargo para el consultor en temas agrarios, Eduardo Zegarra, las inversiones en el sector azucarero están retrasadas, pues se esperaban desde hace años, ya que el negocio de la caña y sus derivados tienen un “potencial enorme”.

Existe un gran diferencia entre otros cultivos y la caña de azucar, mientras que en los otros cultivos siempre se desecha las hojas , la pepa, o la cascara, en la caña de azucar no se desecha nada en absoluto, para tener una mejor vision esto se menciona lo siguiente: Además de azúcar y melaza, condimentos, alcohol y fibra para papel, cartones y tableros de aglomerados. Además, biocombustibles como etanol y polímeros de plástico. Y con todos los desechos se puede generar energía eléctrica. Pues por todas esas ventajas que posee el azucar, su precio se ha triplicado en los dos ultimos años .

Y como nuestro pais posee ventajas grandes como : debido a la ausencia de variaciones extremas de climas, se puede cultivar y cosechar caña todo el año. Asimismo, tiene una envidiable productividad: se pueden producir 130 toneladas de caña por hectárea y obtener 12,5 toneladas de azúcar al año por hectárea, además de todo esto, lo que también atrae al inversionista es la producción de etanol, sobre todo cuando sube el precio internacional del petróleo. Por eso nuestro pais se encuentra en la mira de muchas empresas privadas.

Sin embargo tambien se puede pensar que puede producirse un gran problema sobre la posecion de tierras,por ejemplo: El grupo gloria ya posee casi 60 000 hectáreas cuatro veces más de la extensión de San Juan de Lurigancho, esta extensión que ya poseen supera las 40.000 hectáreas que el Congreso en algún momento quiso poner como tope a las propiedades agrícolas de la costa, y esto hace pensar que si gloria sigue creciendo , con tanto poder va a empezar a cometer abusos en la parte laboral y comercial quizas generaando un monopolio tambien como el abuso a los trabajadores, la restricción de los derechos sindicales y en contra de los campesinos independientes proveedores de caña.

En respuesta, el grupo Gloria considera que no es una forma correcta de enfocar el tema el considerar el número de hectáreas, sino su compromiso de invertir recursos y desarrollar una agricultura moderna y dinámica. También señaló que si se comparan con Colombia y Brasil, tienen una “relativamente pequeña” extensión. También negaron controlar el 50% del mercado del azúcar

MOTOR Y MOTIVO

En el Perú a la hora de comer, todos sin importar distinciones de raza, geografía o posición socioeconómica, todos repiten el himno a la comida nacional: ¡umm! y es que desde nuestros antepasados que ya se veía el linaje culinario; ellos nos dejaron muchos legados, desde ya conocían algunos secretos y prueba de ellos es el batan, instrumento que usaron para moler algunos ingredientes.

Los antiguos secretos sobre la comida se han ido pasando de generación en generación y hoy están en los hogares mas sencillos y también en las cocinas mas exclusivas. Pero hace diez años quien se iba a imaginar que la gastronomía se iba a convertir en una propuesta sofisticada e iba a terminar implementando una cadena de valor económico, una cadena productiva que va desde las chacras hasta productos manufacturados y que también involucra a otros sectores tales como: agricultura, pesca, transporte, metalmecanica, turismo, entre otros.

Las cifras nos dicen que actualmente la gastronomía aporta el 11.2% del PBI (29.512 mil millones en los hogares y 12.350 en los restaurantes); y para Gaston Acurio estas cifras podrían seguir creciendo, pero hay retos que superar tales como la informalidad del servicio y también la calidad del servicio. Actualmente la gastronomía exporta 1.5 millones de dolares pero en una década o dos, si el crecimiento de la misma se sigue dando, podríamos quizá exportar los 150 millones que hace China.

Cabe resaltar otro punto importante que es el del turismo ya que muchos turistas son turistas gastronómicos (la gastronomía ocupa el quinto lugar en la relación de razones por las cuales los turistas visitan el Perú). Pero también antes habría que solucionar algunos problemas en el sistema ya que como es conocido el hombre de campo tendría que verse beneficiado por este crecimiento ya que de ellos sale la materia prima, es por esta razón que apega (Asociación Peruana de Gastronomía) y Conveagro (Convención Nacional Agro peruana) están tratan de hacer un convenio para que sean los mismos agricultores quienes den el abasto a los diversos restaurantes; con los cual los agricultores se verían mas beneficiados.

Son por estas razones que la Conveagro junto a Apega ha iniciado la difusión de valores, tales como: calidad productividad y asociatividad, para contribuir de manera más eficiente a la gastronomía

A UN AÑO DE LA CRISIS

Las dos primeras medidas que tomó el Banco Central de Reserva del Peru (BCR) antes que estallara la crisis mundial ocasionada por la bancarrota del banco de inversión Lehman Brothers no fueron las indicadas, ya que cuando ésta estalló, la situación cambio entonces en vez de aumentar las tasas de encaje (proporción de los depósitos en dólares de los bancos) las redujeron y detuvieron la compra de dólares e incluso realizo las ventas de éste para evitar que el tipo de cambio se volatilice.

En febrero de este año comenzo a reducir la tasa de interes de referencia para incentivar la inversion y el consumo de las familias, pero este recorte se sentira al finalizar el año estimó Hugo Perea, jefe de estudios economicos del Banco Continental.Estas medidas tomadas por el BCR, según expertos, evitaron un problema de liquidez en el sistema finaciero de nuestro pais.La poilitica fiscal ideo un plan de estimulo economico (PEE), el cual tenia como obejivo estimular la economia a traves de un mayor gasto publico pero aprovechando la coyuntura( problema comun del pais ) para atacar unos de los problemas estructurales del pais, esto es la falta de infraestructura.

Pero las limitaciones en la toma de decisiones en el sector publico hacian imposible que el plan se ejecute afirmó el economista Juan Jose Marthans.El que no se ejecute el plan al 100% se debe a que los proyectos que comprende tienen un periodo de maduracion largo por eso es que el grueso del impacto del PEE se vera entre el 2010-2011, y no este año.

El Congreso de la Republica tambien sugirió medidas para aliviar los ingresos de las familias este año, compensando a los trabajadores por su tiempo de servicios, asi como la propuesta de exonerar de aportes a las gratificaciones, pero según Marthans esto sirvio para evitar que se acelere la caida del consumo privado.

DESTINO PISCO

LA POSIBILIDAD DE UN AEROPUERTO EN PISCO IMPULSARÍA EL TURISMO Y LA AGROINDUSTRIA DEL SUR DEL PAÍS, CON MIRAS A CONVERTIRSE EN UNA SEGUNDA PUERTA DE INGRESO AL PERÚ, ADEMÁS DEL TERMINAL JORGE CHÁVEZ EN LIMA.

Es inoportuno pero no desatinado el pensar en la construccion de un aeropuerto en Pisco, ciudad que sufrio un terremoto dejando a su población en crisis, problema que hasta el dìa de hoy no ha sido solucionado; pero con la idea de lograr cambiosy desarrollo, Pisco es un sitio clave para la relación con el mundo.

Para Carlos Gutiérrez, presidente de la Asociación de Empresas de Transporte Aéreo Internacional (AETAI), el Perú necesita urgentemente una alternativa al Jorge Chávez, que es administrado por Lima Airport Partners (LAP) desde el 2001, porque fenómenos climatológicos, como la neblina que se presentó en abril pasado, podrían suspender temporalmente la conectividad de Lima con el mundo.

Así, Pisco implementado podría entrar a competir y generar intereses en el mercado de las aerolíneas “low cost”, que venden pasajes a precios más competitivos que el promedio del mercado.Desde otro punto de vista no sólo, Pisco impulsaría el turismo sino tambien el agro industria, resultando una comercialización más fluida y sin trabs ni contratiempos. de esta manera Pisco es proyectado como un “hub natural” (eje natural) con proyección internacional. Según Leonie Roca, gerenta general de ADP(Aeropuertos del Perú) , las tarifas podrían ser 40% más económicas, tanto para los turistas como para los operadores del aeropuerto.

En estos momentos, según nos informaron en el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, así como en la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC), se está validando el proyecto de ADP en Pisco, con miras a que se terminen los estudios de factibilidad e impacto ambiental para fines del 2009, para empezar a construir el terminal el 2010. La inversión será de US$45 millones, y será en forma de alianza público-privada, a ser reembolsada en 10 años

PROTEGIDA VIDA

Durante los últimos años, los integrantes del Área han desarrollado trabajos orientados al análisis y evaluación de la política ambiental nacional, así como al estudio y formulación de propuestas para la gestión de los recursos naturales y la conservación del ambiente.

De este modo, se ha evaluado la demanda potencial de recursos naturales y realizado estudios sobre valoración de bosques, sistemas de cuotas para la pesca y la problemática de las aguas residuales. También se ha inventariado el estado de los recursos naturales y del ambiente en el Perú y el resto de la región andina.

Asimismo, se ha planteado recomendaciones de política en el tema de cambio climático y propuestas para la generación de empleo basada en el aprovechamiento de recursos naturales y la implementación de proyectos sostenibles en el marco del mecanismo de desarrollo limpio (MDL).

El problema radica en que los Recursos Naturales que oficialmente administran las instituciones en cuestión, no son compartimientos estanco. Son por naturaleza interdependientes y complementarios por la fuerza física que emana de un territorio particularmente complejo como es el nuestro. Esos Recursos Naturales son principalmente el suelo y el agua, sus capacidades productivas, sus correlaciones físicas hacia el bien o el daño del recurso mismo en sí y de lo que en ellos se produce.

Dentro de esta compleja realidad, la empresa privada sola, va encontrando sus nichos en Costa, Sierra y Selva. El que no da pie con bola hasta el momento son los gobiernos de turno y sus planes. Problema que ahora se agrava con las regiones y la regionalización sin rumbo.

CUOTA PESQUERA

Hace poco se hizo una reforma muy trascendental a favor de la conservación de anchovetas y del medio ambiente y en contra de los que abusan de la producción de este recurso natural.

Desde su implementación de esta reforma hubo buenos resultados de los que se esperaba, pero los que saben dicen que todavía es muy prematuro hablar de resultados en poco tiempo. Con esto se redujeron notablemente la producción de anchoveta de 97.087TM a 33.866TM, también la cantidad de embarcaciones pesqueras se redujo de 1200 a 477.

Y todo esto trae como consecuencia el alza del precio de la anchoveta(de 80 a 180 dolares ).Si bien hay un notable progreso, no todos están contentos, sobre todo para las empresas que tienen plantas harineras pero no flota, que dependen de los independientes para abastecerse de materia prima, y que todo esto les ha costado fuertes pérdidas.

Las más grandes empresas están dispuestos a pagar los altos precios de la materia prima, aunque tengan pérdidas, pero todo esto por que saben si siguen así las pequeñas empresas se cansaran y desaparecerán.

Aunque todo esta yendo bien, tendríamos que esperar cómo se comporta la biomasa de anchoveta, y cómo reaccionan los grandes grupos pesqueros. Solo nos queda esperar, esperar que todo salga como se planea.